船舶结构车间现场管理制度(船厂结构)
发布时间:2024-06-14阅读次数:49

如何做好现场管理工作_浅谈船舶设备现场管理

1、提出以下四点倡议:尊重善待工作在一线的船员,培育专业海员以保证船舶管理执行力;修养管理认知和管理技能,守护船舶安全、环保和运营效能;欢迎创新科技和创新应用,参与数字化智能化的船舶管理实践;牵手海事服务同心协力,保障船舶可靠持续和稳定的营运。现将熊玲龙会长的演讲整理为文,以供业内同仁交流学习。

2、设备综合管理是广义的设备管理,即设备的技术和经济的全面管理,要做到技术上先进,经济上合理。设备管理本质上是设备运动过程的管理。

3、用日事情的日志做好日常事物记录,车间的人事记录,登记好员工名单,对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好详细的记录,并妥善保管。 现场管理人员保管好所有的生产资料,每天汇总《生产日报表》、《质检记录》,及各项报告按时上报厂长处。

生产车间现场怎样做好现场管理?

生产车间现场做好现场管理:正确对待员工 对待员工,以简单有效为宗旨,运用规范的制度进行适度的行为约束,不能过分地管理员工,这样才能充分调动员工的工作积极性。

保证生产现场的环境卫生清洁,督促有关人员每天打扫生产现场,督促各组员工保持环境卫生。督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。

车间要保证生产任务的完成,就要不断提高设备的利用率和完好率,建立科学的设备使用、维护制度,监督设备使用状况,定期组织设备的中修和小修,不断加强设备和工具管理,防止设备和人身事故,保护工人身体健康,实现高产、稳产、优质、低耗和安全生产。加强核算工作车间是企业内部的一级核算单位。

加强工艺纪律 车间生产过程,既是产品形成的过程,也是各种资源的消耗过程。

不要轻视琐碎的改进活动 精益生产现场管理和改进中总会出现一些不。现场管理也可以说属于基层管理,性质就是“兵头将尾”我们今天主要针对班组长来开会,主要也就说下班组管理班组管理是指为完成班组生产任务而必须做好的各项管理活动,即充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性,团结协作,合理地。

提高员工的思想重视 在现场管理的实践中经常发生以下一些现象:有的职工操作水平很高,各种设备也很精良,结果却发生了事故。

生产车间现场有哪些管理条例?

. 车间内工位器具、设备附件、更衣柜、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放,做到清洁有序。9 . 车间合理照明,严禁长明灯,长流水。

废弃物、残次品按指定地点存放整齐;不能放入垃圾箱的工业垃圾必须定时清理。2工作中产生的垃圾,必须放入车间内的临时存放袋、箱中,每天下班前将生产区域的垃圾清理出车间。

生产车间:生产现场要求有定置图。定置图要求相对位置基本正确;区域划分清楚光鲜。工房附近、房顶无杂物、杂草,不得存放废弃设备、举措措施。门窗完好,玻璃齐全、干净。门窗及窗台、玻璃清洁无灰尘、无料迹。物料、容器分类摆放整洁,不同物料有间距,并挂有品名标志牌。

每个生产班组有一名责任人。每一个生产工人只对一个直接主管负责。生产任务由生产部下达到生产班组,并安排好生产程序。 生产管理 要采取各种措施,充分调动车间工人的积极性,吸纳相关的建议和意见,不断改进工作程序,提高生产效率。

按照《安全生产法》的要求设置安全生产管理领导机构,生产部门和班组应配备专(兼)职安全生产管理人员,负责督促、教育和检查职工执行安全操作规程。定期进行安全生产教育和安全知识培训,教育职工严格执行各工种工艺流程,工艺规范和安全操作规程,不得违章作业。

车间现场管理制度

1、员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,进入公司需换拖鞋,鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌,穿工作服上班。不得携带任何个人物品,如手机、MP手袋、食品等。上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。

2、.员工请假核准权限:(同厂规一致) (1) 一天以内由拉长批准; 三天以内由车间主管批准; (3) 超过三天必须由生产部经理批准; (4) 连续请假按照累计天数依上述规定办理。清洁卫生制度 员工要保持岗位的清洁干净,物品要按规定位置放置整齐,不得到处乱放,组长要保持办公台的整齐干净。

3、车间管理制度及流程篇1 目的: 为了促进企业的发展,确保产品质量,严肃厂纪厂规,确保车间正常运作,特制定本管理制度。 适用范围:本公司所有生产车间。 明细: 员工应严格遵守《员工手则》准时上下班,上班期间需穿厂服,厂服整洁。 工作期间不得随意离开工作岗位。

4、整理(Seiri)将工作现场的所有物品区分为有用品和无用品,除了有用的留下来,其它的都清理掉。目的:腾出空间,空间活用,防止误用,保持清爽的工作环境。整顿(Seiton)把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标识。

5、车间6S管理制度 整理 通道畅通、整洁。工作场所的设备、物料堆放整齐,不放置不必要的东西。办公桌上、抽屉内办公物品归类放置整齐。料架的物品摆放整齐。整顿 机器设备定期保养并有设备保养卡,摆放整齐,处于最佳状态。工具定位放置,定期保养。